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炭素化工公司開(kāi)展冬季防寒防凍工作

  炭素化工公司嚴格貫徹落實(shí)“安全第一 預防為主 綜合治理”安全生產(chǎn)方針，全面開(kāi)展冬季“防寒防凍”工作，護航冬季安全生產(chǎn)。

  一是強化工作組織，細化責任分工。統籌協(xié)調、區塊化管控，結合各生產(chǎn)裝置區域實(shí)際運行情況，對“跑冒滴漏”現象進(jìn)行全面深入排查，細致分析原因，并形成規范匯總資料。維修工程部合理調配檢修人力資源，按照緊急優(yōu)先進(jìn)行層次劃分，快速推進(jìn)現場(chǎng)問(wèn)題整改，盡可能降低對生產(chǎn)系統穩定性的影響。

  二是把握工作節奏、調優(yōu)工作安排，確保防寒防凍工作有序推進(jìn)。充分考慮苯酐項目的復雜性，積極與總包單位、精細化工產(chǎn)品制造部開(kāi)展溝通，理清工作次序，做好權重劃分，對未保溫管線(xiàn)集中處理，確保裝置在寒冬季節保持系統安全。同時(shí)，合理分配維修力量，對30萬(wàn)噸焦油裝置開(kāi)展保溫修復作業(yè)，累計完成330余項缺陷消除，確保生產(chǎn)裝置平穩運行，杜絕因低溫寒冬造成生產(chǎn)波動(dòng)。

  三是做好節支降耗，強化材料管控與再利用。細致做好現場(chǎng)勘查，堅決杜絕經(jīng)驗化、模糊化、大致化保溫耗材計算，根據保溫部位實(shí)際和不同保溫場(chǎng)所的工作溫度特點(diǎn)，合理規劃工作所需材料，堅決做到能修的不換、能用舊的不換新，實(shí)現材料消耗有效降低，綜合維修成本高質(zhì)量壓縮，盡可能為企業(yè)爭取邊際利潤。

                                                                                                                        2024年10月31日